4 Mondelez Jobs in Vorarlberg
Deine Zutaten zu unserer Schokolade
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Bei Rückfragen:
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Durchführung und Kontrolle der Warenlieferungen -
Korrekte Warenlagerung und administrative Abwicklung -
Betreuung des Hochregallagers und der Förderstrecke -
Wartung, Konfiguration und Optimierung des Lagerführungsprogramms (WAMAS) -
Durchführung kleinerer Reparaturen und Wartungsarbeiten
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Deine Zutaten zu unserer Schokolade
- Verantwortlich für die Erarbeitung und Leitung oder Unterstützung von Produktivitäts- und Verbesserungs-Projekten an den Produktionslinien inklusive Verwaltung des Verbesserungsbudgets.
- Analyse bestehender Produktionsprozesse/Produktionsdaten/Kennzahlen und Identifikation von Schwachstellen, Engpässen und Verschwendung nach Lean.
- Durchführung und Unterstützung von RCAs (Ursachenanalysen) und Einleitung von Korrekturmaßnahmen bei Abweichungen inklusive Verwendung des PDCA Zyklus (Plan Do Check Adjust). Förderung einer starken Verbesserungskultur inklusive DMS (Daily Management System).
- Anwendung, Schulung und Coaching von Lean-Methoden (5S, SMED, VSM, Kaizen, OPL, DMS, Workloadanalyse, autonome und präventive Instandhaltung, technischer Wissenstransfer an Bediener, CBM usw.) zur Prozessverbesserung, Kostenreduktion, Eliminierung von Verlusten und Reduktion der Arbeitsbelastung. Förderung von Digitalisierung und des IL6S Fortschrittes an den Linien inklusive autonomer Teams.
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Deine Zutaten zu unserer Schokolade
- Verantwortlich für die Erarbeitung und Leitung oder Unterstützung von Produktivitäts- und Verbesserungs-Projekten an den Produktionslinien inklusive Verwaltung des Verbesserungsbudgets.
- Analyse bestehender Produktionsprozesse/Produktionsdaten/Kennzahlen und Identifikation von Schwachstellen, Engpässen und Verschwendung nach Lean.
- Durchführung und Unterstützung von RCAs (Ursachenanalysen) und Einleitung von Korrekturmaßnahmen bei Abweichungen inklusive Verwendung des PDCA Zyklus (Plan Do Check Adjust). Förderung einer starken Verbesserungskultur inklusive DMS (Daily Management System).
- Anwendung, Schulung und Coaching von Lean-Methoden (5S, SMED, VSM, Kaizen, OPL, DMS, Workloadanalyse, autonome und präventive Instandhaltung, technischer Wissenstransfer an Bediener, CBM usw.) zur Prozessverbesserung, Kostenreduktion, Eliminierung von Verlusten und Reduktion der Arbeitsbelastung. Förderung von Digitalisierung und des IL6S Fortschrittes an den Linien inklusive autonomer Teams.
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